Консультация
← Назад к кейсам
Металлообработка

Освобождение собственника от «операционки»

Металлообработка (изготовление нестандартных изделий). Собственник единственный знал, где лежат материалы, какие заказы горят, а какие можно отложить.

До внедрения

  • Собственник проводил в цехе по 10 часов в день.
  • Он единственный знал, где лежат материалы, какие заказы горят.
  • Попытки передать управление мастерам заканчивались срывом сроков и воровством материала.
  • Время собственника на оперативное управление: 50 часов в неделю на сверку данных.

После внедрения 1С:УНФ

  • Описали бизнес-процессы и внедрили этапы производства в 1С:УНФ.
  • Настроили рабочие места для мастеров и кладовщиков (простые и понятные интерфейсы).
  • Внедрили отчёты по загрузке цеха и план-фактный анализ материалов.
  • Собственник тратит на контроль не более 5 часов в неделю (через dashboards в 1С).
  • Штрафы за срыв сроков заказчикам сократились до нуля.

Ключевые результаты

5 ч
Вместо 50 часов на контроль
0
Штрафов за срыв сроков
📈
+35%
Рост выручки за полгода

Итог

Собственник занялся развитием и продажами, выручка выросла на 35% за полгода за счёт новых крупных контрактов.

Хотите такие же результаты?